Binnen Huisvesting en Facility Management is er continu aandacht voor verlaging van kosten. Zeker in economisch moeilijke tijden, als veel organisaties last hebben van een dalende omzet, is het belangrijk kritisch te kijken naar de kostenbasis. Daarbij kan niet zomaar in de kosten worden gesneden. Men dient bij kostenreductie altijd rekening te houden met de strategie die voor het vastgoed en de facilities is vastgesteld. Bovendien staat kostenreductie nooit op zich. Om daadwerkelijk duurzaam kostenvoordeel te behalen benadert CFP vraagstukken op dit gebied altijd in relatie tot kwaliteit, processen en serviceniveaus.

CFP werkt met benchmarks en best practices op het gebied van huisvesting en facility management, en realiseert besparingen van 15% tot 40% die zowel op korte als op lange termijn effect hebben. Projecten betreffen het verbeteren van facilitaire inkoop en het reduceren van servicekosten, maar ook het realiseren van meer structurele besparingen door het uitbesteden van (delen van) de facility-organisatie. De expertise van CFP op het gebied van implementatie garandeert dat het kostenvoordeel ook een duurzaam karakter krijgt. CFP staat garant voor uw besparing en is bereid risico te nemen in de vorm van een prestatiecontract.