Steeds meer organisaties streven op drie gebieden optimalisatie na: People, Planet en Profit. Voor People en Profit zijn Key Performance Indicators (KPI’s) gekozen, waarop door het management wordt gestuurd. Voor Planet zijn wel prestatievariabelen bekend, maar door het onderscheid tussen eenheid en meting is er vaak nog geen eenduidig meetpunt voor de duurzaamheid van dienstverlenende bedrijven.

CFP kan ondersteunen bij het concretiseren en meetbaar maken van duurzaamheid. CFP biedt onder andere diensten als energie-inkoop, CO2 meten en benchmarken, duurzame inrichting, MVO Beleid, Energiescans, EPA-U Labelling en implementatie van besparende maatregelen.

CFP heeft de CO2 jaarrekening ontwikkeld en richtte samen met de Stichting Stimular de Nationale CO2 Benchmark op. Met deze producten maakt CFP de duurzaamheid van gebouwen objectief meetbaar en vergelijkbaar. In de CO2 jaarrekening worden alle milieu-effecten uitgedrukt in CO2. Hierdoor zijn trends meetbaar, kunnen vergelijkingen binnen de peer group gemaakt worden en kunnen ambities in meetbare doelstellingen gepland en gestuurd worden. De quick scan duurzaamheid gebouwen identificeert mogelijkheden voor besparingen op CO2 uitstoot, kosten en milieu effect. Er worden concrete, praktisch uitvoerbare besparingsmogelijkheden aangegeven.

Met de CO2 Benchmark wordt een belangrijk aspect van de Planet kant van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in kaart gebracht. Andere aspecten van MVO zijn effecten van een organisatie op haar medewerkers, cursisten, klanten en andere stakeholders. Organisaties worden steeds vaker geconfronteerd met vragen van medewerkers en klanten over posities in sociale vraagstukken. Ook inkoop van materialen en diensten, voor het primaire proces en ondersteuning, zijn hierbij van belang. Tenslotte speelt de rol van een organisatie in de bredere maatschappelijke context. In steeds meer aanvragen van klanten wordt gevraagd naar het beleid op aspecten van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

Het MVO beleid is een voorwaarde voor het beantwoorden van vragen van alle stakeholders en voor het gepland uitvoeren van verbeteringen. Dit betekent dat het beleid in kaart gebracht moet worden en dat de visie van de directie en het MT moet worden vastgelegd. Onderdeel van het beleid kan een 3 of 5 jaren plan zijn waarin acties worden uitgezet. De formulering van het MVO beleid past in de 5 factoren voor het succesvol invoeren van MVO in organisaties:

• Commitment van de board: draagvlak binnen de directie voor de keuze voor 3P
• Omzetten van het draagvlak in strategische en tactische doelstellingen
• Identificatie van gebieden waar doelstellingen gerealiseerd kunnen worden binnen randvoorwaarden van de 3 P’s
• Creatieve en innovatieve maatregelen voor de realisatie van de doelstellingen op duurzaamheid
• Terugkoppeling van de realisatie op de targets

CFP biedt dienstverlening op het gebied van duurzame kantoorinrichting. Hierbij valt te denken aan cradle 2 cradle meubilair, milieuvriendelijke materialen en energiezuinige apparatuur. Van advies en ontwerp tot projectmanagement en implementatie.

Meer informatie over duurzame inrichting is te vinden in een reeds gepubliceerd artikel, klik hier voor het artikel.

Klik hier voor foto's van een voorbeeldproject.